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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorSorato, Kátia Aurora Dalla Líbera-
dc.contributor.authorDondossola, Karolini Niehues-
dc.coverage.spatialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
dc.date.accessioned2015-08-12T13:45:58Z-
dc.date.available2015-08-12T13:45:58Z-
dc.date.created2014-12-
dc.date.issued2015-08-12-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unesc.net/handle/1/3206-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
dc.description.abstractCom as constantes mudanças nos cenários econômico, político e social, a busca pelo crescimento e continuidade das empresas exige a utilização de ferramentas de gestão que auxiliem nos processos decisórios. A crescente preocupação com a escassez de recursos naturais disponíveis e as consequências negativas causadas pelos sistemas produtivos fazem com que a sociedade passe a procurar por empresas que invistam em mecanismos e serviços voltados ao meio natural. Porém, os modelos de planejamento estratégicos existentes enfatizam principalmente as questões econômicas, deixando em segundo plano as questões ecológicas. Diante disso, este estudo objetiva propor a implantação de um planejamento estratégico ambiental para empresa do setor supermercadista de Santa Catarina. Esta pesquisa caracteriza-se no que tange a abordagem do problema como descritiva e exploratória, quanto aos procedimentos como estudo bibliográfico, estudo de caso. Em relação à abordagem do problema, a tipologia empregada foi à qualitativa. Os resultados apontam que a empresa estuda realiza ações esporádicas relacionadas ao meio ambiente, como o recolhimento de pilhas e baterias em pontos específicos das lojas, recolhimento de óleo de cozinha que posteriormente são enviados às empresas especializadas na disposição correta ao meio ambiente, instalação de Kit GNV em 100% de sua frota, porém não às evidencia em planos de ação e planejamento estratégico. Existe necessidade em investimentos voltados a problemática ambiental, visto que, estes trarão economia em diversas áreas da organização, redução nos impactos ambientais e melhora de sua imagem perante clientes e fornecedores. A empresa não utiliza do planejamento estratégico como ferramenta de gestão voltada à área ambiental, desta forma buscou-se propor a inserção de estratégias ambientais em sua estrutura. Conclui-se que os investimentos na área ambiental se fazem necessários, e o planejamento estratégico é a maneira mais clara de mensurar, esclarecer e evidenciar ações e direções apt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectGestão ambientalpt_BR
dc.subjectResponsabilidade social da empresapt_BR
dc.titlePlanejamento estratégico ambiental: uma proposta de elaboração para uma empresa do setor supermercadista de Santa Catarinapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
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